时间在悄无声息中流逝，2024年第一季度银驹物业面临了许多挑战，但我们的经营管理团队以目标为牵引，以终为始展开工作，公司第一季度圆满完成既定目标。2024年4月16日下午2:00，在银驹物业总部（西秀区龙青路17号银城帝景S2组团3A楼银城集团办公区域）会议室举行2024年第一季度工作总结暨第二季度行动计划宣导会，对第一季度的工作进行复盘，部署第二季度工作目标及行动计划，此次会议银城集团董事长邓成勇、董事会秘书李彩霞女士、银驹物业总经理周小猛、副总经理杨松一同出席会议。

会议中各总部职能部门经理、总监以及各分部总经理围绕各自第一季度目标进行复盘对第二季度目标进行分解行动计划，在各负责人详细汇报后，总经办领导根据各个部门遇到的问题进行分析，找出工作中的亮点与不足，总结经验，成为方法，复盘的本质是从过去经验中学习。

“总结好的经验，寻找对的规律”是复盘会议的主要目的。回首第一季度，展望第二季度，我们复盘的目的就是要把个人经验转化为组织能力。周总在会议中强调：这次季度复盘会议就是要将季度工作的结果对齐季度目标，巩固成功与改正错误。成功了，多想想客观原因；失败了，多找找主观原因。对于未完成目标的管理分部及服务中心，要学习借鉴完成目标的管理分部的工作方法，补短板强弱项；对于第二季度目标的达成，分部总经理、部门总监、经理必须对目标，做计划，追过程，要检查，会分析调整，以保证目标能顺利完成。通过周总在会议中的点评分析，让我们对工作有了更加通透深刻的理解，我们将以全新的精神面貌面对接下来的工作，共同努力实现目标，使工作再上一个新的台阶。

在会议的最后董事长致辞环节，邓董表示，2024年是推动公司高质量发展取得实质性成效的关键一年，我们不仅要上下一心，还要全情投入行业发展。重任在肩，唯有实干，每个银驹人扎扎实实地把每一件事情做好，为公司冲刺年度目标贡献自己的力量。

此次会议圆满结束，相信所有参会的同事都受益匪浅。我们抱以必胜的决心迎接第二季度的挑战，实现自我与公司共赢的目标。在银驹物业，我们每个人都是点点星火，点燃物业事业，照亮银驹人。我们将会在一次次复盘会中成长起来，做好自己，赢得未来！